Este es solo el extracto/resumen del post original sin restricción de caracteres. Increíblemente, en empresas grandes, medianas o pequeñas los problemas son similares y, después de mucha observación, se ha definido un set de primeros pasos que se deben dar para iniciarse en la gestión agrícola. Una vez pasadas estas etapas, se deben definir las metas de la gestión, o mejor dicho, cuáles serán los pasos para llegar a esta meta y qué información se requiere. Por ejemplo, lograr un claro entendimiento de cuáles son los cuarteles más rentables, el costo por hectárea, cuánto es el gasto en agroquímicos, costo de mano de obra, etc., de tal forma de poder tomar acciones como, invertir en mejoras del suelo en cuarteles que tienen potencial productivo, arrancar huertos que no son capaces de cubrir sus gastos fijos o hacer una revisión completa del gasto en el programa de agroquímicos.